關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn),TPM,5S,薪酬與績效,班組長培訓(xùn)
理解改善的真正意義
朋友們好，今天和各位分?的主題是改善從哪里開始，今天我們就一起來聊聊這個話題。
我們經(jīng)常會看到一些管理者，以沒有時間，最近太忙了，等等這樣的一些自己認(rèn)為非常充分的理由將進(jìn)行改善，拒之千里之外。
這樣的一種現(xiàn)狀，這種局面，對于個人和企業(yè)來說，其實(shí)都是不太愿意接受的，那么為什么會發(fā)生這樣的一種現(xiàn)狀？
我認(rèn)為這是因?yàn)槲覀儾焕斫猓幻靼赘纳普嬲囊饬x，以及不知道該從哪里開始所導(dǎo)致的。
我們都知道，我們也都明白，只有不斷的推進(jìn)改善，我們才會變得更優(yōu)秀，我們的企業(yè)才會變得更好，我們的工作才能變得更好，不管是個人還是企業(yè)，u會受到更多人的尊敬。
如何解決企業(yè)拒絕改善的局面
那么如何才能夠解決這樣的一種困局呢？
我認(rèn)為可以從三個方面來找到答案：
首先第一個方面，我們要清晰的認(rèn)識到企業(yè)生存的根本
企業(yè)生存的根本是什么呢？就是持續(xù)獲利，要想持續(xù)的獲得利潤，那么一定有客戶愿意持續(xù)購買我們的服務(wù)，客戶為什么愿意持續(xù)購買我們的服務(wù)呢？
那是因?yàn)槲覀兛梢詾榭蛻舫掷m(xù)創(chuàng)造價值，那如何才能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更多的價值呢？
只有不斷的去完善改善優(yōu)化我們內(nèi)部的流程。
那要想更好的去優(yōu)化改善我們內(nèi)部的流程，一個非常重要的前提就是我們要有空杯的心態(tài)，我們要有愿意接受改變的心態(tài)。
因?yàn)橹挥性敢饨邮芨淖儯敢饨邮芨纳疲覀儾舮夠找到我們流程當(dāng)中的一些問題，只有找到了流程中的問題，我們付之于行動進(jìn)行改善。?
我們才能夠不斷的為客戶創(chuàng)造更好的更多的價值，我們只有不斷的為客戶創(chuàng)造的價值，客戶才會愿意持續(xù)不斷的購買我們的服務(wù)，也只有不斷的購買我們的服務(wù)，我們才能夠有機(jī)會獲得更多的利潤。
